11月18日，百思特管理咨詢集團攜手東莞沃德精密機械有限公司正式開啟組織變革一期咨詢項目。百思特總裁陳浩、項目經(jīng)理董博攜項目團隊出席，沃德精密董事長任向陽及沃德精密管理人員參加項目啟動會。此次會議標(biāo)志著沃德精密打響了企業(yè)內(nèi)部管理變革第一槍，向成為一流企業(yè)全力邁進。

項目啟動會以沃德精密項目經(jīng)理周立鳴的發(fā)言揭開序幕，針對此次項目背景作闡述，表達了對沃德精密在管理變革的推動下迸發(fā)更強烈生命力的期盼，提出沃德精密全員全身心投入項目的要求，并頒布了對參與項目人員的紀(jì)律考核和激勵方案。

百思特項目經(jīng)理董博在發(fā)言中，指出調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題，展示體系建設(shè)總體思路，介紹項目實施的總體計劃框架，陳述沃德精密未來發(fā)展的成功要素。董經(jīng)理表示，只要堅守咨詢項目三點合作原則：戰(zhàn)略合作、奮斗求索、共同發(fā)展；遵循項目實施過程溝通和決策機制，就能夠變革成功。

沃德精密副總裁陳燦華作為組織變革項目組代表隨后發(fā)言，他闡明了對于項目實施的信心與承諾，同時也對在座的人員提出要求——變革需要付出代價，每個人都需要做好心理準(zhǔn)備。

會場的氣氛逐漸高漲，在眾人的掌聲中，百思特總裁暨本次項目總監(jiān)陳浩對項目的核心進行闡述，他表示，這個項目要解決的是頂層的問題。唯有明確戰(zhàn)略目標(biāo)，找到清晰的執(zhí)行路徑，構(gòu)建強大的組織力量，方能使企業(yè)維持核心競爭力。變革前，認(rèn)清形勢，下定決心；變革中，開誠布公，勇于發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，解決問題，沃德精密未來的發(fā)展無可限量。

沃德精密董事長任向陽先生，隨即對在座的各位進行動員，表達自己對此次項目的期待與重視。每一個企業(yè)在高速發(fā)展的同時，也應(yīng)居安思危，對內(nèi)自省，勇于變革，打破原有習(xí)慣，唯有這樣，才會有更好的明天。

沃德精密董事長任總的發(fā)言在全場熱烈的掌聲和充滿信心的回答中結(jié)束。至此，沃德精密的各位項目組成員及管理人員對此次項目背后的巨大價值已有了清晰的認(rèn)識。在主持人的號召下，百思特與沃德精密項目組成員上臺，在項目任務(wù)書上鄭重簽字，并為達成共同的目標(biāo)莊嚴(yán)宣誓。

宣誓過后，百思特顧問團隊與沃德精密項目組成員一同合影，并祝愿沃德精密組織變革一期咨詢項目啟動會圓滿成功！