9月16日，為期半月的封閉式運作迎來了結班儀式，漢陽市政集團常務副總經理王智高，黨委副書記、紀委書記陳穎攜其他成員出席會議，百思特常務副總裁攜團隊核心成員參與了此次活動。此次封閉式設計流程工作圓滿結束，全體設計者共同見證了這一重要時刻。

▲ 百思特高級顧問-梁秋嫻

活動伊始，百思特高級顧問梁秋嫻老師對封閉期工作進行了高度總結，她提到，本次封閉式工作期間我們取得了五大轉變：1.從審批流向業務流，實現觀念轉變；2.打破部門墻，實現端到端流程貫通；3.優化審批節點，讓業務加速；4.固化最佳實踐，降低對人的依賴；5.把風險內控嵌入流程，為業務保駕護航。

▲ 漢陽市政集團-四大板塊負責人分別進行發言

活動第二項，漢陽市政集團市場經營、工程施工與交付、內控風險管理、財務管理四大業務板塊負責人分別對封閉期工作作詳細匯報。各板塊全身心的專注投入、高質量的成果產出得到了集團領導的高度贊揚和認可。

活動第三項，百思特常務副總裁為大家的封閉期工作情況做了點評。他談到：“半個月的時間里百思特顧問團隊見證了大家的成長，感動于大家的日夜奮戰，正是在全體人員的傾情付出下，我們取得了超額完成目標的亮眼成績。”同時他也向大家提出期許，希望大家要以更堅定的意志投入到更長久的奮斗中，要以更持久的狀態進行改良工作，推動流程體系不斷優化，讓流程在更廣泛的實踐中接受更嚴格的檢驗。

▲ 漢陽市政集團常務副總經理 -王智高

隨后，漢陽市政集團常務副總經理王智高做總結講話，他為全體設計者的辛苦努力表示感謝，對此次封閉式設計取得的成果表示高度認可，為流程設計取得了階段性的勝利而感到驚喜。同時他也表示，我們的流程設計剛剛起步，在未來還有很長的路要走，希望大家不松勁、不懈怠、不停步、不動搖，為流程持續性建設做出更大貢獻。

同時，百思特顧問團隊也表示，在接下來的工作中將盡心盡力，持續為漢陽市政集團發展輸送行業先進經驗，量身打造規范簡潔、高效合規的流程管理體系，提升效率。

在此次封閉式設計中，漢陽市政集團涌現了一批優秀的業務骨干代表和一個具有強大戰斗力的團隊，他們總是忘卻時間，全情投入，為流程設計而奮戰不止。為感謝他們的辛苦付出，陳穎和王智高分別為他們送上優秀個人獎和優秀團隊獎的表彰。同時，百思特項目組表示非常榮幸能牽手漢陽市政集團這樣團結優秀的團隊。大家群策群力，凝聚共識，為項目的順利開展奮力拼搏的模樣歷歷在目，為下一階段的工作打下了堅實的基礎！